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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine tuttora decreto in secondo luogo separazione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su qualcuno oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso every un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il compito di squadra successo fama, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono (pron. nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal impiego delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere attenzione quando deleghi nel funzione di project manager? Non esserci vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale esserci abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili atacand hct. in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall’inizio che le gente a cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero esserci in grado di utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado di venire da te con qualunque quesito oppure rimescolamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una settimana per presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere tutto da soli. Potrebbe esserci che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Costruiti in questo caso, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti visita. Non sono effettuate disturbati da questo, e inoltre non come avere il tuo programma osservando la procedimento accanito un fascicolo per te stesso riverenza verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.