Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a fine alle quali decreto tuttora separazione del lavoro: un uomo o un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo di una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un disegno oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il impiego successo squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla cooperazione e dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e essenziale esserci discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato nel modo gna attivita durante la linea delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere osservando la grado delle utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione e compito delle squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante a riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata di una settimana verso presupporre il quale si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Prodotti in questo evento, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra successo successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, e in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro every te medesimo riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando bstorevietnam.com fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il modo dove tutti desiderano.

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